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Führen in der Vielfalt: Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen

Wie Sie die Potenziale von Teams unterschiedlichen Alters nutzen und eine starke, zukunftsorientierte Unternehmenskultur schaffen.

Erfahren Sie, warum Vielfalt nicht nur eine ethische Verpflichtung, sondern auch ein Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens ist. Wie interagieren Generationen miteinander und wie können Sie ihre einzigartigen Stärken optimal nutzen. Erfahren Sie, wie Führen in der Vielfalt funktioniert.

Methode – Führen in der Vielfalt

interaktiver Online-Impulsvortrag 

in Gruppen mit max. 10 Teilnehmenden

Inhalte und Nutzen – Führen in der Vielfalt

Situationsanalyse (kostenlos)

  • Identifizierung gemeinsamer Herausforderungen, 
  • Analyse und Fokus setzen

Impuls-Session

  • Bedeutung von Vielfalt für den Unternehmenserfolg
  • konkrete Tipps sowie Einblicke in bewährte Praktiken und innovative Ansätze

Feedback-Session

  • Review und Finetuning – was hat funktioniert, was muss angepasst werden

Das erwartet Sie

Erlernen Sie praktische Strategien, um die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu fördern und eine integrative und produktive Kultur zu schaffen!

Jetzt unverbindlich Ihre Wunschtermine anfragen: info@reflect-beratung.de 

TerminUmfangOrtInvestition
Ihr Wunschterminab 4 WS Teilnehmer*innenOnline990,-€

Unser Experte

Ingo Kallenbach

Sie haben Fragen? Wir helfen gerne! Entdecken Sie in einem persönlichen Gespräch mit unseren Experten die passenden Lösungen für Ihre Bedürfnisse. Jetzt Formular ausfüllen und kostenloses Erstgespräch vereinbaren!

Kundenstimmen.

„Ein großes Dankeschön an das Team von REFLECT für die Unterstützung in den letzten Jahren. Die Zusammenarbeit war vertrauensvoll und wertschätzend. Was mir besonders imponiert hat, ist der Beratungsansatz von REFLECT. Die Berater verfügen durchweg über eine große Erfahrung und bilden sich ständig weiter, wie sich Organisationen verändern und was zukünftig für den Erfolg von Unternehmen wichtig ist. Trotz diesem großen Wissen geht es Ihnen aber nicht darum, dem Kunden ihre eigene Lösung bzw. ihr eigenes Zielbild zu verkaufen, sondern darum den Kunden in einem Prozess zu begleiten, sein eigenes Zielbild zu erarbeiten. Hierbei wird auf die Bedürfnisse und Einwendungen des Kunden eingegangen. Als Kunde fühlt man sich nicht eingeengt und so baut man sukzessive ein Vertrauensverhältnis zum Berater auf. Auf alle Fälle hat die Beratung von REFLECT bei uns einen Change
Prozess angestossen, den alle Mitarbeiter fühlen können.“|

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Axel Otto
Vorstandsmitglied, Finanzvorstand – CFO, Seeburger AG

„Two years ago we started our cooperation working together on individual coaching topics as well as organizing group workshops for senior management and employees.
Looking back at our collaboration I feel that it helped me better understand many aspects of what I do and how I could improve some things or further focus
on thing being done well.
Our exchanges were always very valuable be it in you acting as a sounding board, mirror or you bringing new ideas or ways of looking at things.
Two years later I can clearly identify elements of my daily life as a leader which have profited from our working together.
Thank you for the valuable exchanges.“

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Hays plc 2009 logo
Mark Frost
Geschäftsführer / Managing Director HAYS

„Wenn Berater Berater holen, ist das nicht immer einfach. Uns war es wichtig, einen Berater zu haben, der uns schnell versteht, das war bei REFLECT der Fall. Gemeinsam haben wir es geschafft, uns in unseren Leadership Prinzipien und Dimensionen wiederzufinden, aber auch gleichzeitig unserem Excellence Anspruch gerecht zu werden.“

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Dr. Ralf Hofmann
Mitgründer, Gesellschafter und Vorsitzender der Geschäftsführung von MHP

„Die Erfolgsgeschichte von HORNBACH basiert auf einer pragmatischen Arbeitsweise mit Fokus auf Wirksamkeit. Dies verbunden mit der Fragestellung:
Was bringt es am Ende unseren Kunden.
Reflect hat sich in den gemeinsamen Projekten in unterschiedlichen Konstellationen und Fragestellungen genau darauf fokussiert. Egal ob Konzeption, Training oder Beratung, entsprechend passgenau waren die Ergebnisse. Dies war und ist die perfekte Basis unserer Zusammenarbeit.
Diese gestaltet sich jedoch nicht nur durch klare Aufträge. Auch ein Beratungsgespräch zwischendurch ist immer möglich. Dies ist in der Branche nicht immer üblich und macht daher Reflect für Hornbach einen langjährigen vertrauenswürdigen Partner.“

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Martin Ost
Personal und Organisation – HORNBACH Baumarkt AG
„Vor über 2 Jahren sind wir mit euch in die Umsetzung der kollegialen Führung im Ressort Mitarbeiter eingestiegen. Ihr habt uns durch eure konzeptionelle Unterstützung und professionelle Beratung dabei begleitet die kollegiale Führung in mehreren Teams einzuführen. Ob es um die gemeinsame Erarbeitung von Tools oder den Dialog über die grundsätzlichen Haltungen und das Menschenbild im Rahmen der kollegialen Führung ging, ihr habt uns immer individuell unterstützt. Ich habe unsere Zusammenarbeit jederzeit als sehr vertrauensvoll und professionell erlebt. Ihr habt dabei immer auf die Passung unserer dm-Unternehmenskultur mit dem Konzept Kollegialen Führung geachtet. Auch wenn sich die Gegebenheiten mal verändert haben oder der Auftrag angepasst werden musste, wart ihr immer agil und sehr kundenorientiert unterwegs. Ergänzen möchte ich noch, dass wir gespürt haben, dass ihr ein tiefes Anliegen hattet, dass wir etwas Stimmiges und Nachhaltiges schaffen und uns jederzeit als Mensch und auf Augenhöhe begegnet sind.“
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dm
Susanne Blüml und Tamara Weber
Entwicklungsbegleitung kollegiale Führung. Team Organisationsentwicklung, Beraterin für Aus- und Weiterbildung – dm-drogerie markt

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REFLECT unterstützt Menschen und Unternehmen bei der Entwicklung einer „Gesunden Organisation“. Wir als Unternehmensberatung für gesunde Transformation begleiten Sie in die Zukunft der Arbeit und bringen Wohlbefinden, Erfolg und ökologisches Gleichgewicht in Einklang. Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen und vereinbaren Sie einen Termin.

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