Das Modell der Gesunden Organisation wurde über Jahre hinweg entwickelt und in der Praxis erfolgreich angewandt. Der Vorteil: Das Modell bietet einen ganzheitlichen Überblick über alle Unternehmensdimensionen und bezieht Führung als zentralen Hebel mit in die Analyse der Gesamtorganisation ein.
Damit stellt die Gesunde Organisation ein balanciertes Idealbild dar, ein Vorbild, an welchem man sich orientieren und selbst verorten kann. Acht Dimensionen der Gesunden Organisation sind zusammenhängende Elemente in Unternehmen, die miteinander in Verbindung stehen und gleichermaßen bei Veränderungen betrachtet werden sollten.
- agiert nachhaltig, verantwortungsvoll und balanciert
- lernt schnell
- funktioniert auf einer soliden wirtschaftlichen Basis
- ermöglicht Mitarbeitern ihre eigenen Ziele zu verwirklichen und herausragende Werte für die Organisation und den Kunden zu schaffen
- hat ein langfristiges, klares Zukunftsbild, für das sich alle in einem positiven Miteinander engagieren
- Balancierte Führung
- Augenhöhe Beziehungen
- Gemeinschaftliche Kultur
- Gesunde Mitarbeitende
- Adaptive Strukturen
- Hybride Prozesse
- Markt- und ressourcenorientierte Strategien
- Arbeitswelten (Physischer Raum / Umfeld)
Gesunde Transformation
Strategische Personalentwicklung
Nachhaltigkeit
Wir helfen Ihnen, den Willen zur Transformation in Ihrem Unternehmen herzustellen und Beteiligte mitzunehmen. Das Verständnis für Zusammenhänge in der Transformation zu wecken und notwendige Rahmenbedingungen zu schaffen ist das wesentliche Beratungsanliegen. Als Ergebnis werden aufkommende Marktstörungen und brachliegende Potenziale wahrgenommen, strukturiert analysiert, bewertet und realistische Ableitungen für die nächsten eigenen Schritte getroffen. Dies erfolgt kooperativ und mit direktem Bezug zu den Unternehmens- und Marktbedürfnissen und orientiert sich dabei an einer gemeinsamen Sichtweise auf eine erstrebenswerte Zukunft.
Die „Gesunde Organisation“ ist somit ein Denk- und Transformationsmodell.
Das systemisch geprägte Modell der „Gesunde Organisation“ besteht aus acht Dimensionen, die als konzeptioneller Rahmen für die Transformation in der Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung dienen.
Whitepaper.
Rahmenbedingungen und Methoden
Kernkompetenzen und Mindset
